张丽俊组织的力量28讲百度网盘资料下载

张丽俊老师曾为阿里巴巴集团服务了十年半，经历了集团从两百名员工到后来几万名员工的发展过程，是阿里巴巴最懂业务的HR，一手建立了战略落地的核心部门湖畔学院和组织部

中国的企业严重紧缺能够做OD的HR、餐饮行业更不用说了，几乎没有、餐饮业行业能够胜任合格的HR都很少、OD是什么？能够推动组织发展的、工作核心就是管人，管体系，管组织.、不要想太简单了

前阿里HRD张丽俊说:能把各管理者能力提升起来，推动组织向前走的OD,全中国不超过10个人……、优秀的HR，能够做OD的、年薪百万找不到[捂脸]高薪还紧缺

不确定性的时代，企业组织设计却无从下手。机遇与挑战面前，企业快速成长却举步维艰。阿里巴巴等优秀企业的成功是否有迹可循？组织的微妙力量又是如何撬动企业的成长？

原阿里组织发展专家张丽俊老师，曾是阿里巴巴最懂业务的HR，为您带来长达4小时《组织的力量—企业增长的隐形曲线》精彩分享，通过案例找到企业增长曲线，实现落地！

阿里政委张丽俊谈如何培养人？

1.每天早上写清楚今天要干什么，为什么要做，打算怎么做，领导辅导；

2.每天晚上把做完的事情打勾，今日事今日毕；

3.在任何公众场合，领导都支持部下。

课程目录：

00序言：阿里飞速发展的隐性曲线是什么.mp4

01第1讲：如何跨越企业发展的非连续性.mp4

02第2讲：阿里巴巴坦织发展体系建设 .mp4

03第3讲：隐性曲线落地的土壤.mp4

04第4讲：组织架构设计五部曲.mp4

05第5讲：销售驱动型级织与产品驱动型组织.mp4

06第6讲：选拔比培养更重要.mp4

07第7讲：如何找到满意的合伙人 .mp4

08第8讲：企业招聘高管主要看什么.mp4

09第9讲：如何成功omer你想要的人.mp4

10第10讲：新进高管如何安全着陆.mp4

11第11讲：文化是组织发展的核心引擎 .mp4

12第12讲：如何训练一支王牌团队.mp4

13第13讲：文化如何驱动组织发展 .mp4

14第14讲：文化解读与落地.mp4

15第15讲：为什么99%的变革都是失败的.mp4

16第16讲：实事虚干——绩效管理的境界.mp4

17第17讲：绩效管理体系的设计与落地.mp4

18第18讲：情境辅导-你的员工在哪个发展阶段.mp4

19第19讲：如何辅导“挑战权威型”业务骨干.mp4

20第20讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（上）.mp4

21第21讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（中）.mp4

22第22讲：解读：阿里巴巴六脉神剑考核（下）.mp4

23第23讲：不同阶段，如何打造不同的组织能力 .mp4

24第24讲：个人职业发展规划.mp4

26第26讲：老员工跟不上组织发展怎么办.mp4

27第27讲：经济寒冬期，如何养兵蓄锐 .mp4

28第28讲： 组织发展的核心理念.mp4

张丽俊组织的力量28讲百度网盘资料下载

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